進口傢具

　　每日甘肅網訊 2014年以來，氣候乾燥，全國各地區火災頻發，防火形勢異常嚴峻。針對近期香格裡拉發生的火災，西固熱電公司“四點發力”，周密部署、細緻排查，全面開展火災隱患治理，將火災扼殺在搖籃里，確保安全生產穩定，築牢春節前後保電供熱“防火牆”。
　　強化防火管理，落實防火責任。該公司對照標準重新梳理、修訂防火管理制度，先後下發了《關於調整防火委員會的通知》及《關於調整義務消防隊人員的通知》，完善獎懲機制，加大獎懲力度，修訂完善公司消防機構三級網絡圖，細化分工責任到人，同時制定年度消防工作計劃；規範建立了專職消防隊日巡查記錄以及火警出動記錄，規範消防安全管理人每月向消防安全責任人彙報本月消防安全情況，做到發現問題及時記錄、彙報和處理；建立完善生產現場滅火器配置台賬，並及時檢查補充過期、損壞的消防設備；堅持每周評比、早會曝光、月度獎懲、閉環管理；根據重點防火部位，按照“屬地管理，綜合監控，深度治理”的原則，明確責任人，落實三級主體責任；嚴格執行動火管理，提高監護等級，控制火災風險。
　　整治易燃易爆，鏟除火災根源。該公司加強對易燃易爆物品的管理，保證無一例隱患存在；加強對柴油庫、制氫站、氨站和電纜夾層等重點部位進行防護；加強對消防器材的管理和保養做到一月一查，每月必查，及時整改；成立了燃運、電氣、熱控、保潔四支電纜積粉清掃突擊隊，清掃頻次由每周一次提高到兩天一次，輸煤系統每天一次，安監部督導，監審部和總經部督辦；成立現場積油清理突擊隊，及時清擦轉機漏油、清除油站積油；及時消除制粉系統漏粉、轉機設備漏油缺陷，消除火災根源。
　　細化隱患排查，整治火災隱患。該公司以煤場、柴油庫、制氫站、液氨站、爐前燃油系統、汽輪機油系統、電纜橋架、電纜溝治理為重點，深入開展隱患排查，按照“五確認一兌現”制定整改計劃，安監部督導落實整改；加強消防設施維護保養，定期開展消防試驗，確保消防水泵聯鎖保護可靠投入、消防噴淋系統可靠備用、消防器材完好無損併在有效使用期限之內、火災報警裝置在線投運。
　　修訂應急預案，落實事故演練。該公司以平時多準備、應急不慌張的理念，重新修編了液氨系統泄露、爐前燃油著火、汽輪機油系統著火、電纜橋架積粉自燃等應急預案，組織各相關部門，逐項按計劃開展演練，全面提升員工自我防護能力、提高火災防控水平和突發火災事故應急處置能力，將事故損失降到最低。
　　該公司始終把消防安全作為一項艱巨而長久的任務，以“火災猛於虎”的安全意識，把消防工作放在安全生產第一“紅線”來對待，高度重視、強化管理、防微杜漸、深度治理、消除根源，確保火災隱患長治久安。　　（原標題：西固熱電公司“四舉措”架構春節“防火牆”）